Performance, performances…

Les espaces de travail doivent être performants, c’est écrit partout. Quelquefois même pour leur faire supporter la responsabilité de leur fonctionnement, les espaces alors  deviennent coupables. Les mots sont porteurs de significations ambigües, et les outils qui nous  accompagnent,  résonnent d’un sens et occupe un territoire particulier : Un siège  occupe tout à fait autre chose que la place que lui confie son usage, le siège ergonomiquement défini peut être : Un siège directorial,  un siège éjectable, un siège au  conseil d’administration, un siège à la tête de… La qualification du siège et sa connotation le font sortir de son rôle, d’un objet où l’on pose  « son cul ». Ce détail de linguistique provoque la plupart des réflexions qui anime le débat sur les conditions de travail, le rôle des lieux et des objets. Il nous semble, aujourd’hui, qu’il serait indispensable, de réfléchir à ce qui défini le travail,  sans conclure trop vite, à la responsabilité des lieux où il s’exerce. Herman Melville, avant d’écrire Moby Dick, avait pendant plusieurs années parcouru les océans en poursuivant les baleines, ce qu’il dit sur cette poursuite, est aujourd’hui encore une vérité incroyablement forte. Nous devons sans aucun doute tenir compte de l’expérience de la vie, pour penser pouvoir en améliorer le fonctionnement. R.G.