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Partie IV : L’occupant du bâtiment : l’entreprise et ses collaborateurs
sont aussi « acteurs » de la gestion de leurs locaux d’activité.
L’entreprise occupante n’a pas de responsabilité dans la
conception et la mise en œuvre d’un projet de construction immobilière. Mais
lorsqu’elle prend possession de ses locaux d’activité, elle doit s’intégrer à la
gestion de ces infrastructures. A-t-on conscience du rôle de l’occupant dans la
gestion immobilière ?
L’entreprise qui utilise le
bâtiment ne doit pas atterrir dans un espace aménagé.... Au contraire, sa place
au sein même du milieu élaboré lui donne une priorité d’action et de décision
dans sa mise en œuvre. L’entreprise n’a pas à se soumettre à un cadre imposé,
mais doit se considérer comme actrice, pour s’approprier l’espace et ainsi être
la plus apte à en optimiser le potentiel en vue de réduire les coûts et de
rentabiliser l’aménagement.
La mission d’Exprimm’iT
est d’assister les services généraux et les directions informatiques dans
l’exploitation multi technologique des infrastructures et d’initier les
entreprises et leurs collaborateurs à une « éducation iT ».
Pour l’entreprise, cela
consiste à inciter leurs directions informatiques à évaluer leurs besoins réels
et à éviter le surdimensionnement. Il est inutile par exemple de chercher
toujours plus de performance si on n’en fait pas usage, et cette compréhension
des besoins réels pourrait permettre de réduire considérablement les dépenses en
achats d’équipements comme en consommation d’énergie. « À quoi sert-il en effet
d’avoir un débit Internet surdimensionné par rapport à l’utilisation que nous en
faisons, sinon, à grever inutilement le budget », répète à l’envie Marc-André
Tenenbaum, directeur marketing et développement du pôle FM-iT de la société
Exprimm. La mission du FM iT est d’inciter l’entreprise à arrêter d’acheter
toujours plus performant, plus puissant et en plus grande quantité sans penser
ni aux besoins réels, ni aux coûts que ces produits engendrent.

En outre, il ne faut pas croire que tout est gratuit,
souligne Marc-André Tenenbaum. Si le collaborateur face à son poste de travail
raisonne comme le bon père (ou mère) de famille qu’il est dans le privé, alors
on peut parier qu’il sera plus attentif aux dépenses, et saura contrôler et
ajuster au mieux sa consommation à ses besoins. Le FM iT vise à éduquer et
informer les utilisateurs, afin qu’ils intègrent des gestes simples, tels
qu’éteindre ou mettre en veille des appareils dès que possible, éviter la
surconsommation inutile, le gaspillage d’énergie et de matériel souvent
manipulés inconsciemment comme étant des biens dont on dispose à discrétion
(penser au ramettes papier consommées par jour alors que beaucoup de dossiers
imprimés peuvent être lus directement sur écran, par exemple). Il est très
important de maîtriser les dépenses car la gestion des coûts est difficile à
évaluer en IP. Or, un collaborateur éduqué est celui qui utilise au mieux et
sans excès les outils mis à sa disposition. L’entreprise voit alors ses dépenses
diminuées par une meilleure gestion et le collaborateur se sent impliqué dans
une démarche de développement durable.
« Notre but ? Faire en sorte que ça fonctionne bien »,
résume M-A Tenenbaum. L’adage d’Exprimm ne pouvait être plus clair. Une
bonne gestion du bâtiment et du poste de travail, à l’heure de l’outil IP, est
possible pour Exprimm’iT.
Le FM iT permet de mutualiser les services et de faire
converger les différents acteurs du bâtiment et leurs outils vers une
amélioration globale du fonctionnement et une réduction des coûts. En
intervenant à chaque maillon de la chaîne de production du bâtiment pour
apporter un suivi et une meilleure appréciation des moyens à mettre en œuvre, il
permet d’optimiser la liaison des outils et des infrastructures, en intégrant
les préoccupations des fournisseurs, des constructeurs, des clients, et des
utilisateurs finaux. Exprimm’iT propose dans ce domaine une véritable
gestion de l’environnement technologique, c’est-à-dire de l’infrastructure
management (le réseau câblé), de l’office management (l’accès à
l’information), et de l’active management (le réseau de données de
l’entreprise).
Au cours de ces quatre rendez-vous avec Exprimm,
nous avons compris que la mise en œuvre d’un projet de construction immobilière
d’entreprise réside dans le suivi de chaque étape de production, et la cohérence
du travail de chacun en vue du produit final. Équipementiers, constructeurs,
investisseurs et entreprises utilisatrices préparent tour à tour leur
intervention et le FM iT, à travers une collaboration en amont avec l’ensemble
des acteurs, permet d’atteindre un fonctionnement optimal du bâtiment final.
Maintenant que l’objectif est fixé et les acteurs
mobilisés, il s’agit de se donner les moyens de le mettre en œuvre. Rendez-vous
est lancé à la rentrée pour étudier les méthodes concrètes du FM iT.
Suzanne Duchiron